Onze aanpak
Van inzicht naar
ander gedrag.
Een open cultuur groeit in het werk van alledag. Daarom begeleiden we teams en leidinggevenden van de eerste meting tot afspraken die blijven.
Ontdek het trajectKleine stappen,
grote impact

- Duur
- 6 maanden
- Voor wie
- Teams & leidinggevenden
- Begeleiding
- Doorlopend
- Inzicht
- Nul- & eindmeting
Het traject
Vijf fases.
Eén beweging vooruit.
De uitkomsten van de nulmeting en de situatie van het team bepalen de accenten. Elke fase bouwt voort op wat jullie al hebben geleerd.
Maand 1
Zien wat er speelt
We starten met de Open Cultuur Scan. Deze brengt onder meer psychologische veiligheid, feedback en de objectiviteit van beoordelingen in beeld. Individuele waardeanalyses en een teamanalyse maken duidelijk welke kwaliteiten aanwezig zijn. Samen bepalen we de prioriteiten.
Maand 2–3
Taal geven aan wat je ziet
Het team leert praten over gedrag, rollen en het effect op de samenwerking. We oefenen met concrete feedback en maken criteria voor selectie, beoordeling en taakverdeling expliciet. De teamtoolkit helpt om aannames en ongemak bespreekbaar te maken.
Maand 3–4
Leiderschap en verbinding versterken
Leidinggevenden oefenen met norm stellen en objectief beoordelen. In perspectiefsessies leren collega’s elkaars kwaliteiten, waarden en behoeften beter kennen. Verschillende perspectieven krijgen ruimte in het dagelijkse werk.
Doorlopend
Oefenen, reflecteren en bijsturen
Elke zes tot acht weken bespreken we de voortgang aan de hand van metingen en procesindicatoren. Leidinggevenden krijgen ook tussen de sessies ondersteuning bij lastige gesprekken en het vasthouden van nieuwe gewoonten.
Maand 6
Meten wat verandert. Borgen wat werkt.
We herhalen de Open Cultuur Scan en vergelijken die met de nulmeting. In het borgingsgesprek maken we afspraken over de feedbackvormen, werkwijzen en criteria die het team voortzet. Zo krijgt verandering een plek in de dagelijkse praktijk.

Samen oefenen
Van goede intenties
naar dagelijkse gewoonten.
We werken met herkenbare situaties uit jullie team. Samen onderzoeken we wat helpt, proberen we ander gedrag uit en maken we afspraken die je de volgende werkdag kunt gebruiken.
Ook los inzetbaar
Zes bouwstenen voor
een open cultuur.
Samen vormen deze producten het traject. Ze zijn ook afzonderlijk inzetbaar voor een specifieke vraag of als aanvulling op wat jullie al doen.
Open Cultuur Scan
Een heldere startpositie voor je team. De scan kijkt naar veiligheid, erkenning, beoordeling, feedback, bespreekbaarheid, handelingszekerheid, kansengelijkheid en onboarding. De terugkoppeling helpt om gericht te kiezen waar je begint.
Nulmeting, tussentijdse check of evaluatieIndividuele waardeanalyse
Een assessment en persoonlijk gesprek over kwaliteiten, teamrollen en valkuilen. We vertalen het inzicht naar concrete voorbeelden en taal waarmee iemand de eigen bijdrage kan benoemen.
Instroom, matching, re-integratie en ontwikkelingWorkshop feedback op teamrollen
Feedback wordt bruikbaar wanneer die over gedrag, rol en effect gaat. In deze workshop oefent het team met eigen situaties en maakt het afspraken over de manier en momenten waarop collega’s elkaar feedback geven.
Teamtraining en leiderschapsontwikkelingTeamtoolkit: open cultuur in de praktijk
Vijf hulpmiddelen voor alledaagse situaties: stop-zinnen, van aanname naar vraag, een objectieve besliskaart, omstanderrollen en een structuur voor herstelgesprekken. Het team oefent ermee in de eigen werkcontext.
Dagelijkse samenwerking en cultuurbeleidLeiderschapstraining open cultuur
Voor leidinggevenden, teamleiders en HR-professionals. We oefenen normstelling, objectief beoordelen, omgaan met weerstand en het begeleiden van gesprekken over verschil. Deelnemers werken aan een persoonlijk actieplan.
Management- en HR-trainingPerspectiefsessies
Begeleide gesprekken over wat collega’s heeft gevormd, waar ze goed in zijn en wat ze nodig hebben om bij te dragen. De uitwisseling is wederzijds: niemand wordt gevraagd namens een groep of achtergrond te spreken.
Teamontwikkeling en onderlinge verbindingMeetbaar en merkbaar
Vooruitgang die je
kunt volgen.
We combineren de Open Cultuur Scan met procesindicatoren en gesprekken. Zo zien we zowel veranderingen in scores als in de manier waarop jullie samenwerken.
Richtwaarden zijn onder meer dat 70% van het team concretere feedback ervaart, 80% van de betrokken leidinggevenden en HR-professionals met vooraf vastgestelde criteria werkt en de score op veiligheid en openheid met 15% stijgt.
Dit zijn streefwaarden, geen behaalde resultaten of garanties. De definitieve doelen bepalen we samen na de nulmeting.
Wat kan er groeien in jullie team?
Een eerste gesprek begint bij jullie situatie. Samen verkennen we wat er speelt en welke volgende stap past.
Laten we kennismaken